UpHill capta 7 millones de euros para ampliar la atención basada en recorridos

Estoy encantado de anunciar nuestra ronda de serie A de 7 millones de euros, con Explorer, Redstone, Brighteye Ventures y Maze a la cabeza, y el apoyo continuado de Caixa Capital y Luz Saúde. En esta publicación, repasaré los principales hitos que han allanado nuestro camino hasta aquí y compartiré nuestras audaces ambiciones para el futuro.

Eduardo Freire Rodrigues

March 18, 2024 · 3 min lectura

A lo largo de la historia de UpHill, ha habido un denominador común: cada año superamos lo que habíamos previsto. Esto es una función de nuestro trabajo -nuestra fuerza colectiva única-, como es una función de cómo la humanidad realmente necesita lo que estamos construyendo.

Estos dos elementos son los factores clave que nos han traído hasta este momento, en el que celebramos con satisfacción nuestra ronda de inversión de Serie A. Tras un año extraordinario en el que hemos demostrado la capacidad de UpHill para ofrecer una atención basada en el viaje que mejora la capacidad asistencial y eleva los resultados de los pacientes, hemos obtenido múltiples certificaciones y hemos lanzado Liber, un innovador servicio digital preparado para transformar el panorama sanitario.

Nuestro sólido trayecto para aumentar el acceso a la atención sanitaria a escala, dirigido por la evidencia y cumpliendo las normas del sector.

UpHill se fundó en 2015 con una misión clara: capacitar a las personas para proporcionar y recibir la mejor atención. Esta misión ha tomado diversas formas y, si avanzamos rápidamente hasta hoy, UpHill destaca como la empresa de orquestación de la atención con mayor inversión de la Unión Europea. Un hito que da fe de la solidez, seguridad y eficacia de nuestra tecnología, así como de nuestros conocimientos clínicos, lo que nos diferencia de otros competidores.

UpHill mejora vidas con un software de orquestación de cuidados que funciona tanto para los equipos sanitarios como para los pacientes. Durante un periodo turbulento, en el que el sistema sanitario se enfrentaba a importantes retos para satisfacer las necesidades de la población, UpHill se estableció como el "segundo cerebro" detrás de la prestación de cuidados en las principales instituciones.

Junto con los pioneros, dedicados y talentosos equipos de primera línea, logramos diseñar, implantar y ofrecer recorridos novedosos para las afecciones más exigentes.

El impacto de lo que hemos hecho juntos es reconfortante:

En atención crónica, cada médico puede ahorrar un día al mes.
En cirugía, los equipos sanitarios han duplicado su capacidad de gestión de pacientes posquirúrgicos.
Acumulativamente, por cada euro gastado en UpHill los hospitales recuperan 5 euros.
Y lo que es más importante, UpHill fue tan "resolutivo" que en algunos casos redujo los ingresos en urgencias en un 65%.

(consulte algunos casos de éxito)

Liber: el modelo asistencial de nueva generación

A lo largo de nuestra trayectoria, hemos llegado a la conclusión de que los problemas que afectan a las instituciones sanitarias, tales como la creciente demanda y la insuficiente capacidad, suelen estar ligados a la falta de alternativas que permitan a las personas evitar el uso de estos servicios por todas y cada una de las razones. En esencia, los sistemas sanitarios se caracterizan por una participación desigual tanto de los profesionales sanitarios como de los pacientes.

Los profesionales sanitarios soportan una gran carga, desde el diagnóstico y tratamiento de enfermedades agudas hasta la gestión de las tareas administrativas diarias, la prevención de enfermedades y la supervisión de afecciones crónicas. Por el contrario, en la mayoría de los casos, los pacientes se encuentran desvinculados de su proceso asistencial, sin información y sin las herramientas necesarias para participar de forma proactiva en la promoción de la salud, la prevención y la gestión de enfermedades.

Por eso, en 2023 inventamos el modelo asistencial de nueva generación: Liber.

Liber proporciona una mejor asistencia, más rápida y a un precio más bajo. Los afiliados a Liber pueden resolver rápidamente problemas agudos de salud interactuando inmediatamente con los médicos de Liber, e inscribirse en programas de prevención de enfermedades y promoción de la salud. Todo sucede al ritmo de un servicio de alta tecnología, premium y personalizado que funciona en la plataforma UpHill, que acelera tanto a los afiliados como a los médicos, basándose en conocimientos médicos estructurados.

¿Qué sigue? Únase a nosotros para generalizar una mejor atención. En todo el mundo.

Mientras escribo esto, la gente sigue esperando ayuda durante horas en hospitales y centros de atención primaria abarrotados. En todo el mundo, los que lo necesitan tienen que esperar años para ser operados, muchos meses para las citas y demasiadas horas para recibir cuidados de urgencia. Esto es insoportable. Por eso existe UpHill, y por eso acabamos de empezar: nuestra plataforma es el software de orquestación asistencial de las próximas décadas.

Nuestras ambiciones van mucho más allá.

A medida que seguimos consolidando nuestra presencia en el mercado ibérico, UpHill se dispone a ampliar su huella mediante la apertura de oficinas en nuevos mercados como Reino Unido y España.

Con planes de duplicar nuestro equipo para finales de año, buscamos a las personas con más talento y con ganas de cambiar la asistencia sanitaria en todo el mundo. Al fin y al cabo, nos dedicamos a mejorar la vida de las personas.

Creemos que cada paciente debe seguir un recorrido asistencial bien definido y de alta calidad. Un recorrido que aumente la capacidad del personal sanitario, fomente la autoeficacia de las personas y agilice la coordinación de los sistemas sanitarios.

Así es como lograremos el acceso a una asistencia de alta calidad a gran escala.

Eduardo Freire Rodrigues

CEO & Co-founder

Eduardo is a Public Health specialist, CEO and co-founder of UpHill. He has a master's degree in medicine from NOVA University of Lisbon and a postgraduate degree in clinical research from Harvard University. He is also a visiting assistant in Digital Health at ISCTE and NOVA Medical School. Early on, he learned how to code at the age of 14 and became passionate about it since then.